年纪很轻就能当老板的原因如下：

　　1、摆正心态，学习领导的优势

　　在职场上，年纪轻轻就能当上领导的人，一定有过硬的实力。

　　在上一份工作中，我的直属领导就是一位比我小2岁的90后。

　　虽然他专业能力并不是最强的，但是在共事过程中，其实他是一个能力极强的人。

　　对于一些棘手的问题，他都能从容应对，解决不了的问题，他总能给出最优方案，把损失降到最低。

　　有一次，公司做年中促销活动，由于做运营的同事前期统计产品数量有误，导致活动刚上线不久，出现库存不足状况。

　　此时正是活动火爆阶段，如果因为没库存而匆忙下线，势必造成巨大损失。

　　如预售，需要最少15天左右才能出货，也会对销量产生一定影响。

　　正当大家焦头烂额时，那位年轻的领导不慌不忙，利用几分钟时间召集部门开会，了解事情的原委，列出解决问题需要的资源。

　　他安排同事去对接第三方渠道，统计可以调货的数量，还在线上迅速召开代理商会议，与代理商沟通协调调货事宜。

　　最后，经过2个多小时的协调，保证活动的正常运行。

　　作为普通员工，即使专业和业务能力强，但未必具有大局观，遇到紧急事情不知道该怎么处理。

　　像这种有能力的“年轻领导”，就需要放下年龄偏见，忘记他的年龄，心服口服地向他学习。

　　下次遇到类似的事情，换一种方式思考：“如果我是他，我会怎么做”，通过什么方法解决更合理，解决这个问题后，还会面临什么问题，建立自己的“思考框架”。

　　领悟领导的秘诀，久而久之，你会发现自己的思考方式得到飞快提升，对职业生涯大有裨益。

　　《向上管理》一书中有一句话：”所谓领导，或许专业能力不是最强的，但在工作经验、组织协调能力等方面总有优势，领导不会无缘无故成为领导，他肯定有你可以学习、借鉴的地方”。

　　因此，一个优秀的职场人不必计较年龄这些无关紧要的因素，而是去发现、学习领导身上的优点，促进自身成长，为日后的晋升做准备。

　　2、服从安排，实现共赢

　　美国电影《实习生》，讲述了一位年迈实习生和年轻女上司抛开年龄偏见，实现共赢的职场故事。

　　年过七旬退休老人本，因不想当一个暮气沉沉毫无用武之地的老人，于是应聘了一家互联网电商，成为公司实习生。

　　由于年龄相差过大，导致本上班的第一天就不被待见。

　　年轻的上司没有给他安排任何工作，几天过后好不容易等到上司的任务，居然是帮上司拿外套去干洗。

　　本没有拒绝也没有抱怨，而是服从上司的安排，做好助理该做的事，帮老板整理杂乱无章的桌子、学习新技能、老板需要什么他就去做什么，当司机、当保姆，陪出差。

　　经过一段时间相处下来，年轻老板慢慢适应了本，提拔了他当第一助理，还把他的工位调到离自己最近的位置，成为了心腹。

　　生活中，本也成为老板无话不谈的知心好友和人生导师。

　　女上司为本提供体验另外一种人生的机会，实现了本想与人交往，被人需要的梦想，本也帮助女上司成长，提供了工作、家庭、爱情上面的帮助，他们相互成就了彼此。

　　年龄从来不是职场的枷锁，无论与上司年龄辈分相差多大，做好自己本职工作，服从上司安排才是一种智慧。

　　服从不需要借口，也不需要理由，即使这一工作指令是苛刻的难以理解的，也不要找理由推托。

　　服从是赢得领导信任的第一步。

　　当你服从安排，你才会成为上司眼中那个值得信赖的下属，上司才会给与你更多展示机会，你的价值才得以体现。

　　每个人在工作中想要获得的价值是不一样的，想要职场之路顺遂，踏上职场晋升的快车道，首先就是服从，赢得上司的认可。

　　3、保持学习，让自己更值钱

　　前几天，跟朋友晓君吃饭，她跟我分享成为部门年轻领导的经历。

　　几年前，她在一家外企做行政助理，日子很清闲。

　　可她不想止步于此，每天下班后都会坚持学习。

　　不仅考过管理证，还自学了很多技能，表现出色的工作能力，2年后她在一次晋升选拔中脱颖而出，被领导提拔为部门经理。

　　而那些一起共事的“老员工”，由于不愿意学习新东西，平时也悠闲惯了，不仅没有升职加薪，反而成为她的下属。

　　职场如同千帆竞渡的赛场，想要在百舸争流的激烈竞争中脱颖而出，需要不断学习，让自己增值，变得更值钱。

　　提升工作技能，悄悄努力，蓄积力量，才能在机会来临时抓住。

　　如果你还处在迷茫期，不清楚如何提升自己，与其一直在等待，浪费时间和机会，不如尽早行动起来。

　　根据自己的兴趣爱好和职业路径，列出一份书单，每天利用碎片化时间，阅读半个小时，通过书籍扩大自己的知识面。

　　周末可以参加线下培训、线上课程提升自己的专业技能，不动声色地持续充电，等时机一到，就能晋升。

　　晋升之路千差万别，可无论选择哪种路线，都要让自己有价值，实力是最好的话语权。

　　老板为什么比一般人聪明

　　1. 教育背景：许多老板具有高学历或接受过商业培训，这让他们掌握了商业管理、市场营销、财务等方面的知识和技能。这些技能可以帮助他们更好地理解业务和管理团队。

　　2. 经验和知识：老板通常具有多年的商业经验，他们熟悉市场动态、行业趋势和商业策略。他们通常会不断学习和更新自己的知识，以便更好地应对挑战和抓住机遇。

　　3. 思维方式和决策能力：老板通常具备独特的思维方式和决策能力，这些能力可以帮助他们更好地解决问题和创新。他们能够看到潜在的机会和挑战，并做出明智的决策，以推动业务发展。

　　4. 持续学习和自我提升：老板通常非常注重个人发展，他们会不断学习和提升自己的技能和知识。这种自我提升可以让他们更好地适应不断变化的市场环境，并带领团队应对挑战。