kpi考核是什么意思呢，KPI考核是指对服务、产品、团队及个人在一定时间段内表现是有效监督、衡量的手段。

KPI考核指的是以Key Performance Indicators（注意力指标）作为基准，对组织、部门和员工的表现情况进行衡量绩效的系统测量机制。

KPI考核可以用来指导组织和员工的行动，改进工作绩效，并且可以帮助组织和员工判断自己的工作是否符合组织目标的要求。

KPI考核标准包括效率，质量，成本效益，客户满意度，灵活性和创新等方面，其中，每一个可以分解为一些更小的KPI，以衡量组织和员工能力的表现情况。

通过使用有效的KPI考核系统，组织可以衡量和改善自身的工作绩效，实现工作效率的提高。

kpi考核的是什么

KPI（关键绩效指标）考核是指企业以衡量多个机构或者同行对关键绩效指标的测量。

具体而言，KPI考核不仅涉及对现有的绩效指标进行评估，还包括在特定条件下进行预测和计算以及对技术进程的发展情况作出判断。

KPI考核方式可以通过收集表现数据，实现企业或者机构之间的对比，从而及时发现潜在的问题，帮助管理者决策，从而改进业务流程和实现预期的成果。

KPI考核的目标是帮助企业及时发现问题，在提出和实施有效解决方案时，及时促进发展进步，最大限度装增附加值。

kpi考核三大指标是啥

KPI（Key Performance Indicators）是指以实现目标为基础，按照关键绩效标准衡量绩效水平或实现进度情况的指标。

在考核个体绩效时，KPI考核指标可以分为三大类，即客观性指标、绩效性指标和技能性指标。

客观性指标：

实现绩效目标和责任由客观事实决定，主要有任务完成情况、职责范围及覆盖程度等。

绩效性指标：

这类指标考核个体对公司及上司提出的要求进行总结、分析和反馈的具体绩效水平，这类指标通常反映怎样的效果，它们主要有责任履行结果、能力提升程度、能耗效率等。

技能性指标：

这类指标反映个体成就的技能水平，包括如工作技能、主动性技能及自我管理技能等。

KPI考核是一种非常具有实效性的考核形式，它可以更好地反映个体的实际发展情况，有效提高考核准确性和可衡量性，避免非专业性和主观性，从而更加有效地提升员工素质。