上司培养女心腹的表现如下：

　　1、愿意把私事交给你办

　　在单位，许多时候领导的事情不方便自己办，就会告诉你办法，让你出面帮领导排忧解难，这说明领导没有把你当外人，把你当心腹了。

　　原来朋友小A一直在单位没有起色，后来领导的小跟班因为个人原因辞职走了，领导一看没有值得信赖的人，小A还算老实人。

　　于是有一次领导告诉自己要裁掉某位员工，让小A先去探探口风，看看对方是什么意思。其实下属也早有离职的打算。

　　就这样顺理成章，下属正常离职了，领导的麻烦也解决了，后来只要有私事，领导就安排给小A完成。

　　无论是领导交给你自己的私事，还是领导总是把重要的事情交给你，说明就是把你当心腹了，把领导每一项交代的工作都尽力完成好，你才能逐步晋升。

　　当你在领导的心中，分量越来越足时，自然会越来越厉害!

　　2、带你进入核心圈层应酬

　　不是所有的机会，领导都能给到下属的，尤其是领导搭建的核心社交圈，是不可能带不信任的下属进去的。

　　有时候，看似是简简单单一顿饭，实则每顿饭领导都会分门别类，说不同的话，区别对待每一顿饭。

　　当进入核心圈层，领导会把自己真正的所思所想，在饭局中说出，并且让自己信任的人给出谋划策。

　　当然，如果你刚进入，就闭紧嘴，多听少说，之后你才会越混越好，好好把握领导带你参加的每一场饭局。

　　在饭局中要学会观察和思考，领导叫的是什么样的人?为什么是这些人?叫自己起到什么作用?

　　领导频繁带你出去应酬，通常是在给你机会。要好好把握，不要轻易露怯。

　　3、提前给你透露关键信息

　　很多工作，领导不会平白无故给你安排布置一些工作任务，只要是安排给你的，都是经过领导深思熟虑的。

　　当领导愿意把工作安排给你，并且给你透露工作的核心信息，你就要格外关注领导的言外之意，不要自作聪明。

　　尤其涉及到跨部门的工作协作，涉及到官场的是是非非太多，不要不经过思考，轻易做一件事。

　　曾国藩曾说：越是磨砺中，越是修心时。越是遇到很多难题时，越要想方设法，用尽智慧解决问题。

　　4、找你畅谈职业梦想

　　原来领导从来不关注你的职业规划问题，然后突然有一天领导找上你，问你对未来的打算和计划，其实就是有意提拔和培养你。

　　这时你一定要对自己有一个清晰的定位，知道自己最想走哪条路，然后去跟领导争取到所有的资源。

　　领导最想看到的就是，自己培养的下属能够独当一面，真正能给自己解决问题，真正能得到成长。

　　这时候你一定要抓紧机会，拥有大的理想和格局，给领导一个大的预期，努力争取到最多的资源，将目标实现，真正成为领导的得力干将。

　　5、让你背锅的一些事情

　　在长沙练兵时，曾国藩差点被闹事的绿营兵杀害，遭受奇耻大辱。

　　面对屈辱，曾国藩没有屈服，他对自己说：连这点磨砺都经不起，将来如何担负杀敌报国的重任?如何成就一世功名?

　　在单位也一样，有时候领导逼不得已，必须要让下属出面，替自己承担一些困难和问题，如果下属不出面，自己则受损最大。

　　如果领导遇到难题，你要学会主动担责，不要让领导给你背黑锅，逐渐地你会赢得领导的信任，真正变得越来越厉害。

　　领导为啥喜欢内向谨慎的员工

　　一、内向谨慎的员工更容易被信任

　　领导需要信任自己的员工，才能够将重要的任务交给他们。而内向谨慎的员工通常更加谨慎小心，不会轻易地泄露机密或者犯错。他们会认真地思考每一个决策，不会轻易地做出冲动的决定。这种谨慎小心的态度让领导更加信任他们，愿意将重要的任务交给他们。

　　二、内向谨慎的员工更加专注

　　内向谨慎的员工通常不太喜欢在人群中表现自己，他们更喜欢独自思考和工作。这种性格让他们更加专注于自己的工作，不会被外界的干扰所影响。他们会认真地完成自己的任务，不会轻易地分心。这种专注的态度让领导更加欣赏他们，认为他们是可靠的员工。

　　三、内向谨慎的员工更加细心

　　内向谨慎的员工通常会认真地检查每一个细节，不会轻易地犯错。他们会仔细地阅读每一个文件，不会漏掉任何一个细节。这种细心的态度让领导更加信任他们，认为他们是可靠的员工。领导需要这样的员工来保证工作的质量和准确性。

　　四、内向谨慎的员工更加谦虚

　　内向谨慎的员工通常不太喜欢在人前炫耀自己的成就，他们更喜欢低调地完成自己的工作。这种谦虚的态度让领导更加欣赏他们，认为他们是有素质的员工。领导需要这样的员工来保持团队的和谐和稳定。

　　五、内向谨慎的员工更加容易接受批评

　　内向谨慎的员工通常不太喜欢在人前表现自己，他们更喜欢独自思考和工作。这种性格让他们更加容易接受批评，不会轻易地生气或者抱怨。他们会认真地听取领导的意见，努力改进自己的工作。这种容易接受批评的态度让领导更加欣赏他们，认为他们是有素质的员工。

　　六、内向谨慎的员工更加稳重

　　内向谨慎的员工通常不会轻易地做出冲动的决定，他们会认真地思考每一个决策。这种稳重的态度让领导更加信任他们，认为他们是有能力的员工。领导需要这样的员工来保证团队的稳定和发展。

　　七、内向谨慎的员工更加有耐心

　　内向谨慎的员工通常会认真地完成每一个任务，不会轻易地放弃。他们会耐心地等待结果，不会急于求成。这种有耐心的态度让领导更加欣赏他们，认为他们是有素质的员工。领导需要这样的员工来保证团队的稳定和发展。