总经理属于什么部门 国企总经理安排个人难吗
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国企总经理安排个人难吗
难的,国企总经理安排个人难的。
总经理都是安排公司上层工作的,也不可能安排一个工人的工作。除非总经理和这个工人有什么过节,打击报复,按排一个工人的工作很轻松的。
总经理属于什么部门
是管理部门的。
总经理会议由公司总经理、副总经理和党委书记、副书记参加,由总经理主持。
总经理会议每月召开2-3次,具体时间由总经理确定。
特殊情况下,由总经理、副总经理提出,可召开临时总经理会议。
总经理会议研究决定问题遵循民主集中制原则,在发扬民主的基础上,由总经理集中多数成员意见作出会议决议。
总经理会议决议以《公司文件》或《总经理会议纪要》的形式发布执行。
对外报送的重要《公司文件》应经董事长签署或董事长授权总经理签署。
提交总经理会议研究的议题,分管总经理、副总经理应事先召集有关部门进行研究,提出意见;对意见分歧较大的问题,应向会议说明。
董事长可参加总经理会议。
总经理属于管理部门,其职责是
1、组织实施董事会的有关决议和规定;
2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策;
3、建立公司的经营管理体系并组织实施和改进;
4、主持公司的经营管理工作;
5、负责召集和主持公司总经理办公会议;
6、负责倡导公司的企业文化和经营理念。
总经理的任职条件是
1、市场营销、工商管理或相关专业大专及以上学历;
2、年满18周岁;
3、遵纪守法;
4、具备良好的责任心、沟通能力、谈判能力、管理能力及团队合作精神。
公司职务分为
管理部门:董事长、总经理、总经理秘书。
财务部:财务总监(主管)、会计(总账会计、成本会计、往来会计)、出纳。
人事部:人事经理(主管)、人事助理、文员。
市场部:销售经理、销售人员。
采购部:采购经理、采购文员。
总经理属于什么部门
总经理属于一个公司的最高管理部门。
它是直接服务于整个股东和董事长。
是负责管理下面所属的所有分公司的。
总经理是ceo吗
是的。
ChiefExecutiveOfficer,缩写CEO。 总经理是公司的业务执行的最高负责人。两者都可以是董事会的成员,但通常总经理是没有公司决策权的,也就是说公司往什么方向发展,总经理无权决定(甚至不能表态)。总经理能做的就是执行公司的发展决策,在这个活动过程中,总经理是说了算的一把手。而高层管理者的任免是属于CEO的职权范围内的工作,因此,如果一个公司同时有CEO和总经理这两个职位的话,CEO更大一些。总而言之,CEO和总经理都是有能力且有权力管理公司运营的。他们的选择通常是由董事会商议决定的,他们都有可能持有公司的一定比例股权。在职权分化细致的大公司里,CEO通常都是董事会成员之一,而总经理只可以出席董事会会议,而不能表决。
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